善用“金点子”勇探“新路子”—记大明“劳模”班长严康

时间：2024-01-13 10:22:58    作者：bob手机在线登陆

  为宏扬正能量企业文化，充沛调度职工积极性，鼓舞大明人问候优异、赶超先进，大明年年都会评选一批“五一劳模”，树典型、扬正气，将爱岗敬业、奋斗实干的精力传承下去。今日继续来看“五一劳模”代表之—参加大明已有13年的立加班长严康。

  严康，于2010年参加江苏大明，现任机加工出产部立加班长。勤勤恳恳、一马当先的他，曾荣获锡山区“金点子”、大明“五一劳动模范”等荣誉，为机加工出产部做出了较大奉献，也见证了部分的生长。

  13年来，他已练就了一套合理调整刀具加工状况、精准把控刀具寿数的“真功夫”，尤其是刀片类刀具，经过听取切削声响，再结合工况，他就能把刀具参数调整到合理的临界点。凡是遇到需求调整刀具参数、进步加工功率的项目，我们第一个就想到了他。至今，他已为部分处理了许多因工艺流程不稳定导致的质量和功率难题。

  服务南京某机械项目时，因原料为镍基合金，原有加工方法的刀具耗费极大，很难确保交期和质量，他自动请缨测验，终究经过白钢刀加工，高效稳定地推进了项目制造，总计节省了刀具费近10万元，不只为技术组供给了新的工艺思路，也获得了客户的高度认可。

  “按需分配，人尽其用”。在出产加工订单繁忙且人员缺乏时，严康依据职工特色合理的组织，并初次提出了“一人多机”形式，既减轻了人员缺乏压力，也训练了职工技术，实实在在地进步了出产功率。

  “面临问题不畏缩，知难而进显身手”。这是部分搭档对他的共同点评。上一年5月，部分组织严康带领一个近对折为新手的班组，协助处理人员技术水平弱，功率、产能缺乏的问题。他经过传帮带教，不断的进步组员技术水平，保质保量完成了订单。仅2022年，他就为部分培养了6位新人，现在他们都成了能独立自主的“老师傅”。

  在提高功率上，他一马当先、敢于创新，斗胆考虑并制造了各类专用工装，经过双工位、四工位的加工方法，不只减轻了职工作业负担，且能降本增效，一起也继续输出了许多规范作业指导书及有价值的加工计划。

  深挖“金点子”，探究“新路子”！我将再接再厉，当好班组“领头羊”，带领组员继续尽力，争创更多价值。——严康

  作为一班之长的严康，真是好样的！一起也向大明其他“劳动模范”点赞，他们又有哪些值得学习和推行的业绩呢？敬请期待相关人物报导～